??“全體黨員干部要以數(shù)智化轉型為契機，實現(xiàn)公司整車制造新質(zhì)生產(chǎn)力的蛻變?！痹跐峡ㄜ囍圃旃军h委擴大會上，大家學習黨的二十屆三中全會精神后達成共識。連日來，濟南卡車制造公司掀起了學習貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮。公司14個黨支部400余名黨員、上千名員工，通過主題黨日、專題黨課、四層級會議、專題座談會等形式開展學習活動，深刻理解、準確把握、全面貫徹落實全會精神，把學習成果轉化為推動公司數(shù)智化轉型的強大動能。

??鑄魂增智強隊伍

??濟南卡車制造公司以黨的二十屆三中全會精神為指引，積極踐行“質(zhì)量第一、交付第二、成本第三”的工作理念，著力打造一支思想進步、能力突出、協(xié)同高效的高水平質(zhì)量人才隊伍，切實增強整車制造的核心競爭力，打造高效運營、高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化工廠。

??圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，濟南卡車制造公司現(xiàn)場部將科技創(chuàng)新的一系列新思想、新觀點、新論斷，作為公司發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的“金鑰匙”，將學習成果轉化為實實在在的能力本領和工作成效。“新質(zhì)生產(chǎn)力的提出是思維模式革新與數(shù)智化轉型的催化劑。它讓復雜的數(shù)字技術理論以生動可行的方式深入人心，進一步激發(fā)了我們一線員工的創(chuàng)新熱情和干一行愛一行的責任意識?！眲?chuàng)新工作室負責人趙存淼表示。

??“數(shù)”造新動能

??數(shù)智化是激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵。濟南卡車制造公司現(xiàn)場部通過流程數(shù)字化，在釋放整體產(chǎn)能的基礎上，發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢，提升柔性化水平，提高了自身產(chǎn)能，實現(xiàn)了自我突破。同時，濟南卡車制造公司打造“從制造到交付”的端到端流程體系，完成L1、L2、L3級流程梳理，發(fā)布近50余項L4級主干流程文件，促進了生產(chǎn)交付管理的透明化、規(guī)范化、科學化。

??現(xiàn)場部將聚焦“數(shù)智賦能，實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力”這一工作重心，突出“數(shù)字流程、數(shù)智創(chuàng)新、智能制造、智慧交付”四大領域發(fā)展，進一步落實“以客戶為核心讓客戶滿意，以員工為核心讓員工幸福”兩個核心理念，全力推動關鍵工序智能化、關重崗位（工業(yè)機器人）自動化、整車識別自動化、設備控制智能化、制造工藝數(shù)據(jù)化、質(zhì)量檢測網(wǎng)絡化改造，推動生產(chǎn)現(xiàn)場信息的智能采集和分析系統(tǒng)建設，向打造世界一流智能化工廠的目標邁進。

??未來，濟南卡車制造公司將在學深悟透黨的二十屆三中全會精神的基礎上，積極推動全會精神在公司數(shù)智化轉型過程中落實、落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新動能、開拓新空間。