??四季度，濟南輕卡制造公司全面聚焦“奮戰(zhàn)四季度，堅定不移完成全年目標任務(wù)”總體要求，全員牢固樹立“永不懈怠、永立潮頭、永爭第一”的決心與信心，滿弓緊弦，沖刺年度目標任務(wù)。

??科學(xué)策劃  打造“最大增量”

??“奮戰(zhàn)四季度”戰(zhàn)鼓擂響，濟南輕卡制造公司各系統(tǒng)緊密聯(lián)動合作，緊扣既定目標，緊盯時間節(jié)點，全力以赴拉滿奮戰(zhàn)四季度“進度條”。全力推進訂單至交付“端到端”建設(shè)速度，同步圍繞生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序原則，全面落實產(chǎn)能提升及排產(chǎn)優(yōu)化工作，策劃產(chǎn)量“爬坡”模型，為四季度訂單順利交付提供了堅實保障。截至10月份，濟南輕卡制造公司已實現(xiàn)產(chǎn)量同比增長10.3%，營業(yè)收入同比增長12.5%。

??品質(zhì)為先  打造“最佳質(zhì)量”

??四季度，濟南輕卡制造公司持續(xù)開展生產(chǎn)一致性監(jiān)控跟蹤及專項問題改進，加強關(guān)鍵零部件入場檢驗，強化供應(yīng)商產(chǎn)品定期評估及現(xiàn)場審核，創(chuàng)新質(zhì)量管理、工程技術(shù)、現(xiàn)場管理“月度三級巡檢”等機制，全方位確保重汽輕卡產(chǎn)品始終處于高質(zhì)量標準。為激發(fā)全員參與“質(zhì)造”的責(zé)任感與使命感，公司定期開展多崗位質(zhì)量培訓(xùn)，鼓勵職工提出質(zhì)量改善建議，促成從“要我質(zhì)量”到“我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“全員質(zhì)量管理”。

??創(chuàng)新賦能  打造“關(guān)鍵變量”

??濟南輕卡制造公司圍繞新能源車型、出口車型、新型譜車型等方向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品釋放進度，提升產(chǎn)品綜合競爭力。在匹配產(chǎn)量“爬坡”模型的同時，科學(xué)策劃人力資源配置模型，培養(yǎng)多技能工及全能工，占比提升2%。在提升職工技能水平的基礎(chǔ)上，通過開展各項比武活動，進一步激發(fā)“奮戰(zhàn)四季度”的爭先意識，讓創(chuàng)新賦能成為公司發(fā)展的不竭動力。

??奮戰(zhàn)四季度，緊起來，動起來，干起來，快起來！濟南輕卡制造公司全員上下齊心協(xié)力，堅定不移完成全年目標任務(wù)，“跑”出輕卡高質(zhì)量發(fā)展加速度！